Janvāra Forbes ir klāt!

Tajā lasiet:

-         Numura tēma: Krīze: mūsu laika varoņi;

-         Slīpēts piedzinējs – Māris Sprūds savus miljonus ir nopelnījis, piezinot parādus un administrējot maksātnespējīgos uzņēmumus. Kā strādā šī nozare?

-         Krīzes menedžeris – kā krīzes menedžeris Edgars Štelmahers krīzes satriekto uzņēmumu New Rosme atkal padarīja pelnošu;

-         Dižā ozola zīle – uzņēmums Ektornet  izveidots krīzes laika nekustamo īpašumu uzpirkšanai un pārvaldei. Tas vēl tikai plāno dubultot vairāk nekā 200 miljonus latu vērtos aktīvus, taču pārvaldnieks Zigmunds Pavlovskis jau apdoma iespēju izpirkt kompāniju no zviedriem;

-         Piedziņas fabrika. Par parādu piedzinējiem sevi sauc vairāk nekā 70 uznēmumu. Krīzes laikā tie pelnīja pat vairāk par 30 procentiem;

-         Peļņas mednieks. Krīzes laiks paver iespējas nopelnīt 20-30% gadā, ja vien ir pareizi izvēlēti nekustama īpašuma objekti. Kā uz krīzes rēķina peļņu gūst Karļa Cerbuļa vadītais riska kapitāla fonds NCH Advisor?

-         Pensiju pavēlnieks.  Swedbank aktīvu pārvaldes kompānijai pieder lielākais pensiju investīciju portfelis Latvijā. Arī krīzes laikā tas turpina pieaugt vidēji 10% gadā. Kā Harijs Švarcs kļuva par lielākā fonda pārvaldītāju Latvijā?

-         Facebook jaunais reklāmas modelis-jūs. Ikviena darbība, ko jūs veicat Facebook, ir būtiska reklāmas mehānisma attīstībai; tās mērķis ir pārvilināt lielākos reklāmdevējus no televīzijas;

-         Rampu meistari- Jānis Kundziņš un Mārtiņš Sleja neliek mieru pašvaldībām, lai uzbūvētu skeitparkus, kamēr viņiem vēl nav konkurences;

-         Lidojot nāvējošajās debesīs. Krievija ir pasaulē bīstamākā vieta lidošanai, un tas nebūt nav saistīts ar tās padomju laika lidaparātiem, bet gan ar padomju laika tirdzniecības politiku;

-         Vai ar Groupon ir cauri? Tiklīdz uzņēmums  izšķīrās par sākotnējo publisko piedāvājumu, Google un virkne citu interneta vietņu metodiski aizvilina tā klientus;